Comment faire un business plan ?

Apprendre à faire un business plan commence par comprendre ses trois objectifs principaux. Votre plan d’affaires agit comme votre feuille de route vers la réalisation. Il vous donne la direction et la concentration nécessaires pour vous assurer d’obtenir le résultat final que vous désirez. Le plan vous guide à chaque étape du démarrage et de l’exploitation de votre entreprise.

Comment faire un plan d’affaires commence par la création d’un résumé. Il s’agit de la première section du plan qui décrit vos buts, objectifs, stratégies, risques et autres détails essentiels au succès de votre entreprise. Votre résumé devra être suffisamment détaillé pour transmettre aux lecteurs votre mission, votre but et vos objectifs. Le but de votre résumé est d’attirer des financements et des investisseurs. Dans la plupart des cas, vous utiliserez un modèle de plan d’affaires standard pour élaborer un plan et développer les composants critiques du résumé.

La section suivante du résumé est appelée le plan financier ou la projection. Cette partie du résumé donne un aperçu plus détaillé du montant que vous prévoyez de rapporter au cours des douze à quarante-huit mois à venir. La portée et la taille du plan financier dépendent du montant de capital que vous prévoyez de lever. Vous utiliserez également un modèle de plan d’affaires standard pour produire un aperçu du plan financier en couleur, facile à lire et professionnel.

Ensuite, vous utiliserez les exemples de plans d’affaires pour vous aider à élaborer votre plan. Il existe plusieurs sociétés et experts financiers qui proposent un grand nombre d’exemples de plans d’affaires, adaptés aux besoins de toutes les entreprises, grandes et petites. Vous pouvez trouver des exemples de plans d’affaires en ligne ou demander une copie à un bureau des finances local.

Vos plans d’affaires comprendront les détails clés suivants: la description du produit ou service que vous envisagez de vendre, une liste complète des faits clés liés au produit ou service, une description de votre plan d’affaires et les détails clés nécessaires pour le soutenir. et une description de la manière dont vous obtiendrez et gérerez le financement nécessaire. Dans de nombreux cas, vous utiliserez le même modèle de plan financier que vous avez utilisé pour élaborer vos plans d’affaires. Une fois que vous avez terminé cette section, vous pouvez commencer à créer votre argumentaire de vente. De nombreux investisseurs et sources de financement potentielles auront déjà une connaissance pratique de votre entreprise et de ses produits et services. Votre argumentaire de vente doit non seulement les convaincre de la valeur de votre entreprise, mais il doit leur fournir un certain nombre de raisons pour lesquelles ils devraient vous soutenir.

La prochaine partie de la façon de faire un business plan? Le plan marketing. Cette section détaillera les méthodes que vous utiliserez pour atteindre votre marché cible. Vous choisirez probablement quelques moyens courants pour atteindre votre public cible, comme la création d’un site Web, l’utilisation de publipostage, la presse écrite ou la publicité télévisée.

Une fois que votre entreprise a bien maîtrisé la façon d’élaborer un plan d’affaires, l’étape suivante consiste à décrire comment vous prévoyez d’utiliser les informations que vous avez recueillies pour identifier un marché et mettre en place votre stratégie pour y répondre. Comment savez-vous où vous en êtes par rapport à votre marché cible? Connaissez-vous la taille et la forme de votre marché? Avez-vous une idée du type d’entreprise qui conviendrait le mieux pour desservir ce marché? Par exemple, si vous souhaitez créer un magasin de vêtements pour enfants, vous pouvez décrire le type de produits que vous prévoyez de proposer, les types de prix que vous proposerez et les données démographiques qui vous intéresseront.

La dernière section sur la façon de faire un business plan? Vous allez maintenant décrire vos projections financières. Vos projections financières seront très probablement divisées en deux catégories: la première est le montant des revenus que vous prévoyez de générer au cours des cinq prochaines années et la seconde, le montant que vous prévoyez de dépenser au cours des cinq prochaines années. Votre projection de revenus doit être basée sur les conditions du marché telles qu’elles existent aujourd’hui, mais n’oubliez pas de prendre en compte les fluctuations futures qui pourraient affecter vos projections de revenus. Par exemple, si votre marché cible augmente considérablement au cours des cinq prochaines années, vous devez en tenir compte dans votre projection de revenus.